Dowiedz się, gdzie dostawcy i regulatorzy decydują za Ciebie – i co z tym zrobić.

Suwerenność cyfrowa nie polega na wymianie każdego zagranicznego dostawcy. Polega na zrozumieniu swoich zależności i świadomej decyzji, które ryzyka ograniczyć, przenieść, których uniknąć, a które zaakceptować.

Po co ten przegląd

Twój zespół IT, zakupy, dział prawny i liderzy biznesu widzą różne części tej samej zależności. Ryzyko często leży pomiędzy tymi perspektywami.

• Kto ma dostęp do Twoich danych – technicznie i prawnie?
• Którzy dostawcy i które platformy są krytyczne dla ciągłości działania firmy?
• Co się stanie, jeśli dostawca zmieni warunki, ograniczy usługę albo przestanie być dostępny?
• Czy moglibyście zmienić dostawcę, gdyby było trzeba – i co by to utrudniło?
• Gdzie obowiązki regulacyjne, oczekiwania klientów i obecne rozwiązania do siebie nie pasują?

Czym się różni

Nie zaczynamy od warsztatu i nie opieramy się na odpowiedziach jednej osoby. Ludzie z różnych części organizacji najpierw wypełniają ankietę dopasowaną do swojej roli, a potem przeglądają odpowiedzi innych – z czym się zgadzają, co kwestionują, czego brakuje. Dopiero wtedy zaczyna się analiza, więc uwaga eksperta trafia na prawdziwe luki i sprzeczne założenia, a nie na zbieranie podstaw. Rozbieżność to cenny dowód; brakujące informacje są pokazane wprost, a nie zastąpione fałszywą pewnością.

Co ustala – a czego nie

Raport podaje, jak kompletne są Twoje dane wejściowe, i oddziela informacje z Twojej organizacji od benchmarków sektorowych, założeń i niewiadomych. Nie jest opinią prawną, certyfikacją zgodności, pełnym audytem technicznym, przeglądem umów ani wyceną kosztów migracji.